Setelah berakhirnya pelatihan perdagangan luar negeri khusus dari Grup, tim perdagangan luar negeri Perusahaan Peralatan Rumah Tangga Xiaoya segera memanfaatkan momentum dengan mengadakan rapat analisis pasar ekspor untuk generator asam hipoklorit. Tujuannya adalah untuk segera mengubah konsep pelatihan menjadi tindakan praktis, menetapkan arah yang jelas dan jalur yang terperinci untuk pengembangan produk di luar negeri. Rapat tersebut menekankan bahwa seluruh riset dan evaluasi harus didasarkan pada data perdagangan yang autentik serta secara ketat menghindari asumsi subjektif. Untuk melaksanakannya, dibentuk dua satuan tugas—Analisis Pasar dan Akuisisi Klien—untuk membagi pekerjaan dan bekerja secara sinergis, guna memastikan pelaksanaan strategi ekspansi global yang solid.

Satuan Tugas Pasarmengemban dua tanggung jawab utama:

lEvaluasi Pasar:Meninjau secara sistematis pasar luar negeri yang memiliki catatan impor terverifikasi selama tiga tahun terakhir untuk produk inti seperti generator asam hipoklorit dan unit air elektrolisis. Mencantumkan lima negara/wilayah pengimpor teratas, skala perdagangan, dan tren pertumbuhannya untuk mengevaluasi pasar sasaran utama yang ditandai oleh "permintaan kuat dan profitabilitas yang menjanjikan," serta memberikan justifikasi terperinci untuk setiap penilaian.

lPembandingan Pesaing & Harga:Melacak catatan ekspor, distribusi pasar, dan rentang harga dari setidaknya tiga pesaing utama. Melakukan pembandingan dengan penawaran pesaing di pasar sasaran untuk mengusulkan strategi harga yang kompetitif bagi perusahaan.

Satuan Tugas Klienberfokus pada pengembangan pelanggan yang terarah:

lMengombinasikan parameter pencarian berdasarkan kata kunci produk, negara sasaran, dan frekuensi pembelian untuk menyaring pembeli dengan catatan impor terverifikasi, frekuensi pembelian tinggi, dan volume transaksi besar, serta menerapkan model Manajemen Berjenjang A/B/C.

lMemilih 3 hingga 5 klien prioritas utama dari kumpulan ini, melakukan analisis mendalam terhadap pola perdagangan dan struktur pemasok mereka saat ini, serta merumuskan strategi akuisisi yang disesuaikan.

Selain itu, rapat tersebut juga menetapkan tugas untuk meninjau konten media sosial luar negeri dan meningkatkan kualitas video guna meningkatkan visibilitas merek secara daring. Kedua satuan tugas diharapkan dapat berkolaborasi erat, merangkum analisis mereka dalam sebuah laporan, dan mengadakan rapat presentasi paling lambat Rabu depan. Setelah rapat, informasi klien akan dipusatkan ke dalam sistem untuk menyusun rencana tindak lanjut yang sistematis.

Rapat tersebut secara khusus menekankan bahwa hasil analisis akan secara langsung memengaruhi perencanaan pameran luar negeri, alokasi iklan platform, dan arah R&D produk baru. Seluruh personel diwajibkan untuk menjadikan upaya ini sebagai prioritas tinggi, memanfaatkan data untuk mendorong pengambilan keputusan yang tepat, serta memastikan setiap tindakan didukung oleh bukti.

Rapat analisis ini merupakan langkah pragmatis yang diambil oleh Peralatan Rumah Tangga Xiaoya di bawah panduan strategi internasionalisasi Grup. Rapat ini tidak hanya memperjelas peta jalan operasional, tetapi juga selaras erat dengan persyaratan pelaksanaan Grup untuk "Pembangunan Empat Kemampuan Inti," dengan secara aktif mengasah "Kemampuan Ekspansi Global" sebagai prioritas utama. Ke depannya, perusahaan akan terus memperdalam kehadirannya di pasar luar negeri, mendorong pertumbuhan perdagangan luar negeri yang stabil melalui analisis yang tepat dan pelaksanaan yang efisien, sehingga memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pengembangan berkualitas tinggi Grup.